【产品标准化】地产企业产品线如何规划与实施
地产行业集中度的提升，迫使企业从资源竞争转向综合管理能力的竞争，而如何通过有效产品管控，形成规模化、集约化的项目开发水平，是企业在未来竞争中成败的关键。本课程分享了地产企业的产品线实施与规划，通过解析产品线技术工作要点，打造标准化开发流程与作业技术库，用产品标准化赢得市场认可。 课程大纲： 一、产品线工作背景及概念 1、杜邦公式为什么现阶段房地产只有效率决定未来? 2、如何才能快起来：“又准又快” 3、市场对效率的要求使我们不得不越做越快 4、产品线工作的实践意义 5、产品线工作背景 二、产品线标准化内容简析 1、竞品调研及项目走访 (1) 项目调研 (2) 竞品分析 2、产品标准化技术研究 (1) 规划设计导则 (2) 立面设计导则 (3) 景观设计导则 (4) 户型设计导则及户型库 (5) 示范区设计导则 (6) 配套及物业服务 3、企业及项目设计流程梳理 (1) 设计流程及管理界面梳理 (2) 关键线路决策地图 (3) 重点环节工作模板 三、产品线工作思路 1、纵向与横向相结合 2、标准化与适应性相结合 3、研发与实践相结合 四、产品线工作计划 1、产品线规划 2、企业品牌解读 3、工作成效“十问十答”
