【培训经理】如何高效构建成功的培训体系
作为企业培训经理，合理安排与构建企业的培训体系是其职能所在，一个成功的培训体系，能够协助企业保持高效的执行力与竞争力，而培训经理应该从哪里入手，建立企业培训体系？本课程通过大量的案例以及科学理论，为您解析了培训经理构建培训体系需要了解的重要因素，让您在构建培训体系时有理可循，满足企业的发展需求。 课程大纲： 一、怎么建 1、培训体系的五根柱子 2、案例分享-“空降兵”宋娜 3、四大主要流程 4、评估五大要因 二、谁来建 1、岗位职责 2、锵锵三人行 (1)走出沼泽，杀出重围 (2)夯实内功、厚积薄发 (3)价值驱动、全面营销、向“中央”靠 三、怎样建 1、知识方向 2、如何分析企业现状 (1)企业培训发展的四个阶段 (2)培训模式 (3)学习路径图 (4)学习引擎 (5) 企业培训+管理现状 四、案例分享与分析 五、培训体系是如何搭建起来的 1、岗位培训阶段 2、专业培训阶段 3、学习体系 4、配套机制 六、从“8大”行业观摩培训体系真面目
