【战略管理】三种战略分析工具的应用
无论是大企业抑或是中小企业,想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机,都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法,通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用,剖析战略的四类表现形式共十三种模型,帮助企业制定适合的企业战略管理,让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道,游刃有余。 课程大纲: 一、战略的定义 1、管理大师对于战略的理解 2、战略的定义 3、企业战略选择案例 4、战略的选择因素 5、企业战略架构 二、战略分析工具的应用 1、企业组织环境因素分析图 2、PEST分析法 3、SWOT分析法 4、五力分析法 三、战略的表现形式 1、一体化战略 (1)前向一体化 (2)后向一体化 (3)横向一体化 2、加强版战略 (1)市场渗透 (2)市场开发 (3)产品开发 3、多元化战略 (1)相关多元化 (2)非相关多元化 (3)横向多元经营 4、防御型战略 (1)合资经营 (2)收缩 (3)剥离 (4)清算