名师讲座课程简介：
【项目管理】一建管理宿吉南精讲班完整版视频课件全套
课程目录：
01-1Z201010建设工程项目的组织与管理.mp4
02-1Z201020建设工程项目管理的目标和任务.mp4
03-1Z201021-1023业主方设计的供货方项目管理的目标和任务.mp4
04-1Z201030建设工程项目组织-1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用.mp4
05-1Z201032组织结构在项目管理中的应用-1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用.mp4
06-1Z201040建筑工程项目策划.mp4
07-1Z201050建筑工程项目采购的模式.mp4
08-1Z201060建筑工程项目管理规划的内容和编制方法.mp4
09-1Z201070施工组织设计的内容和编制方法.mp4
10.第一章-建设工程项目目标的动态控制.mp4
11.第一章-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任.mp4
12.第一章-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程.mp4
13.第一章-建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法.mp4
14.第二章-成本管理的任务、程序和措施.mp4
15.第二章-成本计划.mp4
16.第二章-成本控制.mp4
17.第二章-成本核算、成本分析和成本考核.mp4
18.第三章-建设工程项目总进度目标的论证.mp4
19.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）.mp4
20.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）.mp4
21.第三章-建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）.mp4
22.1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法4.mp4
23.1Z203030建设工程项目进度的编制和调整方法5.mp4
24.1Z203035进度计划调整的方法–1Z203040建设工程项目进度控制的措施_1.mp4
25.1Z204010建设工程项目质量控制的内涵.mp4
26.1Z204020建设工程项目质量控制体系.mp4
27.1Z204030建设工程项目施工质量控制1.mp4
28.1Z204030建设工程项目施工质量控制2.mp4
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