【陈宝光】如何有效预防问题的发生【高清】
课程对象; 企业全员(骨干员工、企业各级管理层、总经理) 课程时间: 2天 课程目标: ◆帮您从现象分析中发现关键问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序; ◆运用科学的对比法找出最可能的原因和机会,然后在事实基础上审核可 能的原因; ◆指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素,引导您客观,科学地做出方 案选择,避免决策错误发生; ◆在您决定执行某项任务前,通过预先分析可能问题的发生原因,防止意外问题的发生,将问题的负面因素限制在最小。 ◆运用思维导图等脑力激荡的工具方法,激发创意好点子 培训方式: 启发式讲授+实战练习+案例+竞赛学习 预防问题发生的有效措施-计划与风险分析 应急措施 识别潜在问题 找出可能原因 采取预防措施 计划应变措施 什么时候启动应急措施