【刘 捷】互联网时代的商业模式变革
课程背景: 在当今互联网经济的浪潮之下,很多传统的思维和工作方式都在被颠覆。如何在互联网环境下抓住机遇实现成功的转型和发展,是对企业一次革命性的挑战。 面对这一挑战: 传统行业应以怎样的胸怀来拥抱网络时代? 如何在激烈竞争中获得更高利润? 顺应移动浪潮的发展如何建立起全新的盈利模式? 传统零售连锁和电商企业如何开创下一个蓝海? 在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托互联网,实现低成本战略突围? 在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局? 未来的路该怎么走…? 本课程作为全中国第一个实证性研究课程。汇集来自互联网、新经济、电子商务等相关领域的前沿领袖,他们以科技创新、模式创新和思维创新的洞察角度,解读行业热点话题,将当下最成功企业背后的秘密和盘托出,以最快的速度,呈现给大家最鲜活、最丰富的互联网智慧大餐!是当今社会极需的一门实战课程。 课程收获: 明确方向—移动互联时代企业战略发展方向,不再迷茫 找到路径—适合自己行业业态及企业现实情况的转型路径,不再纠结 获得资源—企业快速完成转型所需要的服务商资源,不再无助 课程大纲: 第一部分:互联网的商业逻辑 第二部分:互联网的变革特征 第三部分:互联网的商业原则 第四部分:传统企业转型落地5大路径 刘 捷 资深商业模式设计实践专家 国务院国资委研究中心商业模式顾问、北京大学经济学院企业家研修班特聘教授,商业模式研究的领军人物。对互联网与商业模式具有独到见解,实战咨询经验丰富,兼任多家企业顾问,讲课深受企业管理层欢迎。 本站课程目录: 互联网时代的商业模式变革 企业大企业惨 传统渠道断绝 模式兴模式衰 打造收益环节 不刚需不产品 品类大于品牌 定品类定价值 通产品通客户 有粉丝有钱途