【智能制造】智能决策思维
企业向智能制造发展的过程，也是管理从经验决策向智能决策演进的过程。因此，打造管理者的“智能决策”思维，推动企业向制造智能化改革是时代所驱。本课程分享了智能制造时代的“智能决策”思维，从理解、规划、决策、巩固四大模块对制造智能化进行解析，全方位辅助管理者优化决策思维，进而推动企业智能制造的建设和发展。
课程大纲： 一、理解——智能迈向制造智能化 1、国际领先国家的智能制造战略 2、智能论坛研创的众多论述 3、制造型企业的智能拉动式价值链 4、智能到智能制造系统释义 5、信息化、自动化、智能化的差异性 6、信息化VS 智能化的管理性差异 二、规划——制造智能方向的四维度 1、四维面向规划工厂智能路线 三、决策——制造智能领导的思维模式 1、智能对组织人员工作文化的冲击 2、体制内有效提升管理力的思维 3、高层领导对组织氛围上的思维 4、高层领导对环境敏感度上的思维 5、中小企业是否适合实现智能制造 6、实施智能制造的最佳时机点 四、巩固——制造智能领导应关注的要项 1、注入精益工业工程方法的重要性
